¡Hola, soy Carlos!
Fractional CTO. Llevo más de 15 años desarrollando software. Los últimos, ayudando a fundadores a convertir ideas en productos que funcionan.
Pasé de developer a staff engineer a fractional CTO, con una etapa de product owner por el camino. Te digo lo que necesitas.
¿En qué te puedo ayudar?
Construyo contigo cosas que duran y escalan
— una idea que validar, un MVP que sacar,
o algo que ya funciona y necesita crecer.
Trabajo en 🇪🇸 español y 🇬🇧 inglés.
Fractional CTO
Liderazgo técnico cuando lo necesitas
- Estrategia y visión técnica
- Contratar y montar el equipo
- Optimización de costes
Cofundador Técnico
De la idea al product-market fit, contigo en el barro
- Encontrar el product-market fit
- Sacar e iterar el MVP
- Que no se pierda el impulso
Evaluación Técnica
Una radiografía de tu stack para saber por dónde tirar
- Auditoría de deuda técnica y arquitectura
- Rendimiento y seguridad
- Due diligence técnico
¿No tienes claro cuál encaja? Lo vemos juntos.
Trabajo donde estés
Me adapto a cualquier zona horaria y me muevo bien en equipos de distintos países y culturas.
Lo que hago en la práctica
Tanto si empiezas de cero como si ya tienes algo y quieres escalarlo.
Desarrollo
MVPs en semanas, no en meses. IA que funciona en producción, no solo en demos. Web, backend, infraestructura — lo que haga falta.
Next.js, Astro, Node.js, Python, AWS, GCP, Cloudflare, Postgres, Mongo, Firebase
Optimizo
He reducido costes de nube un 25%, ciclos de despliegue de tres semanas a uno, y procesos de cinco días a dos. Si algo te está costando más tiempo o dinero del que debería, lo encuentro.
CI/CD, infraestructura como código, auditorías de costes, rendimiento
Lidero
Estrategia técnica, decisiones de arquitectura, montar equipos y dar la cara con inversores. He liderado equipos en distintas zonas horarias y he trabajado con fundadores en Google for Startups y Morgan Stanley Inclusive Ventures Lab.
Fractional CTO, due diligence, roadmap, contratación
Traduzco
Llevo años explicando decisiones técnicas a product managers, inversores y fundadores que no son técnicos. Cada decisión que tomo te la puedo explicar sin jerga ni rodeos.
Interlocutores, documentación, liderazgo transversal
Precios
Trabajo con equipos en distintas etapas. Cómo trabajo:
Evaluación Técnica
· Proyecto cerrado, una sola vezUn análisis a fondo de tu arquitectura, costes y hoja de ruta técnica. Sales con un plan claro para los próximos 6-12 meses, sin compromiso de continuidad.
Desarrollo Directo
· Flexible, facturado en bloques acordadosDesarrollo junto a ti o tu equipo. MVPs, funcionalidades, integración de IA — lo que haya que sacar adelante.
Fractional CTO
· Retainer mensual, normalmente 3-6 mesesLiderazgo técnico con las manos en el código. Decisiones de arquitectura, montar equipo, revisión de costes, apoyo con inversores. Un CTO que entiende lo que necesitas.
Cofundador Técnico
· HablemosPara el proyecto adecuado, me involucro más. El tema de equity lo hablamos con cabeza, con hitos claros y vesting estándar.
¿No sabes dónde encajas? Es normal. Casi nadie lo tiene claro. Reserva una llamada y lo vemos.
Con quién he trabajado
He trabajado con startups en edtech, fintech y sostenibilidad
Mi recorrido profesional
Empecé como desarrollador en una de las mayores empresas de informes de crédito del mundo, y fui pasando por DevOps y product management. Trabajé en sistemas legacy, backend y arquitectura enterprise en un sector donde la regulación pesa, los procesos son lentos y los errores cuestan caro. No seguí el camino típico de un desarrollador. Quería entender cómo funciona el software de verdad: no solo el código, sino las personas, las decisiones, los tradeoffs.
Cuando me fui, desarrollaba sistemas que procesaban millones de transacciones diarias para instituciones financieras. De esos que no se pueden caer nunca. Sé lo que es que te despierten a las 3 de la mañana porque se cayó un servicio. Eso me enseñó algo que ningún curso te enseña: cuando importa de verdad, la claridad le gana al ingenio.
Después de 14 años, me uní a una startup como staff engineer. Trabajé junto a fundadores en Google for Startups y Morgan Stanley Inclusive Ventures Lab, y fue donde encajó todo: ayudar a convertir ideas en algo real.
Desde entonces he trabajado con startups en aceleradoras como Centech, Logistics 4.0 Barcelona, y Sherpa Tribe. He ayudado a fundadores a cerrar su primera ronda, lanzar su primer producto y tomar las decisiones técnicas que marcan el rumbo.
Hoy acompaño a fundadores como fractional CTO: del primer MVP a la arquitectura que aguanta el crecimiento, y lo vengo haciendo en Canadá, España, Alemania y Reino Unido.
Hablemos. 45 minutos. Me cuentas lo que estás construyendo, yo te cuento cómo puedo ayudar. De la llamada sales con claridad, eso seguro.
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